Business

고객 조직 구성원들의 역량과 상호 신뢰가 증진되고,
이를 통해 조직의 성과가 향상되는 미래를 꿈꿉니다.

  • 채용컨설팅
  • 채용시스템
  • 역량평가/개발
  • 리더십 진단/개발
  • 조직진단
  • 조직개발
  • ToP 퍼실리테이션 공개과정
  • Selection Center 공개과정

채용컨설팅

채용 컨설팅

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ORP연구소는 풍부한 컨설팅 경험과 다양한 방법론을 바탕으로 올바른 채용 문화를 선도하고 있습니다. 채용의 가치를 높이는 일, ORP연구소와 함께 실현할 수 있습니다.

직무분석 및 역량 모델링
채용 설계
채용 전형 설계, 전형별 평가요소 및 평가기법 설계
서류전형 평가
입사지원서 정량/정성 평가, 자기소개서 평가
인적성검사
직업성격검사(OCAT-C), 직무능력검사(OCAT-A), NCS직업기초능력검사, 조직 부적응성 검사 (OCAT-F & D)
면접도구 개발
구술면접(경험/상황면접), Simulation Exercise(PT, GD, IB, RP)
면접관 교육
면접관 소양 교육, 면접 역량 향상과정, 전문 면접위원 양성과정, 모의면접 실습 교육, 온라인 E-Learning 과정
전문 면접위원 파견

채용시스템
Wiselection

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Wiselection은 온라인 입사 지원에서 전형 별 평가와 합격자 발표까지 채용의 모든 과정을 간편하고 빠르게 처리할 수 있는 통합관리시스템입니다.

전형관리 시스템
채용을 진행하는 데 필요한 모든 과정을 관리하는 시스템
채용공고 시스템
지원자가 채용공고를 확인하고 입사지원을 할 수 있는 시스템
온라인검사 시스템
지원자가 인적성검사를 온라인으로 실시할 수 있는 시스템
평가 시스템
다양한 평가환경을 제공하는 평가자 전용 시스템

역량평가/개발

리더로서의 현재 역량수준, 잠재력, 적격 여부 등을 진단/평가하고, 역량 개발에 대한 솔루션을 제공합니다.

Assessment Program Service
전사공통/핵심/직급별 역량모델(평가모델) 구축
Assessment Center Program 개발
각 직급(A-C Level)별 Assessment Program 운영
내부 평가위원 양성(Assessor Training Program)
Development Center Service
Web Site
전사공통/핵심/직급별 역량모델(교육모델) 구축
DC Based Learning Program 개발
DC Facilitator Training Program 운영
Web Site

리더십 진단/개발

다양한 리더십 진단툴을 활용하여 리더를 종합적으로 진단할 수 있으며, 리더십 개발을 위한 맞춤화된 팔로업 프로그램을 제공합니다.

Hogan 리더십 진단
Read More Web Site
전세계적으로 신뢰도와 타당도가 확보된 Global Leading Assessment
360° 다면진단
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본인, 상사, 부하들로부터 리더십 피드백을 조사하는 진단
1:1 개인피드백
리더십 진단 결과를 개인에게 맞춤화된 인사이트로 제공하는 팔로업 과정
그룹피드백 워크숍
리더십 진단 결과를 그룹에서 논의하고 인사이트를 얻는 팔로업 과정

조직진단

ORP연구소는 조직을 심층적으로 분석할 수 있는 다양한 관점의 과학적 진단 도구를 제공합니다. 이를 통해 조직의 개선 포인트를 확인하고, 실질적인 변화를 이끌어내는데 도움을 제공합니다.

팀효과성 진단
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조직을 이루는 최소단위(팀/부문)의 효과성을 파악하는 진단
조직건강도 진단
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조직 전체의 전반적인 효과성을 포괄적으로 파악하는 진단
Role & Personality 진단
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개인 성격 특성에 기반하여 팀 내 역할을 파악하는 진단

조직개발
Organization Development

ORP연구소는 리더십 등 개인 개발과 더불어 조직 전반의 효율성 증진을 위해 개인 간의 관계, 개인과 조직 간의 관계 등을 연구하고, 조직이 시대의 흐름을 읽고 선도적으로 변화할 수 있도록 돕는 일을 수행하고 있습니다.

퍼실리테이션
조직의 자체적인 변화 수행 및 관리 역량 배양을 위한 퍼실리테이션 기법 활용
EBD(Evidence Based Development)
구체적이고 가시적인 접근을 위해 행동과학 이론을 바탕으로 자체 개발한 과학적 진단 도구 활용
AI(Appreciative Inquiry)
Web Site
문제적 접근 방식에서 벗어나 긍정적 조직 문화 형성 등을 위한 긍정적 탐구 방법론 활용
WIAL(The World Institute of Action Learning)
Web Site
조직 내 핵심 구성요소인 팀의 개발에 집중하기 위한 팀 중심 그룹코칭 기법 활용

ToP 퍼실리테이션
공개과정

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ORP연구소에서는 개인의 역량 개발 및 조직의 성장을 위한 다양한 퍼실리테이션 공개 교육과정을 운영하고 있습니다.

ToP 퍼실리테이터 육성과정
퍼실리테이션에 대한 기본 지식과 스킬을 습득하여 활용할 수 있는 기초 과정
강력한 집단 퍼실리테이션 방법
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집단의 대화와 합의를 형성하고 촉진시키는 집단 퍼실리테이션 방법에 대해
집중 학습할 수 있는 과정
퍼실리테이터가 고객과 일하는 방법
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고객(스폰서)의 니즈를 과학적인 Tool을 활용하여 정확하게 파악하고, 이에 대한 창의적인
해결책을 제시하는 ToP의 원리와 스킬을 학습할 수 있는 과정
완전한 회의의 기술
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효과적인 회의를 위한 회의 설계, 아젠다 설정, 회의 진행까지의 전 프로세스를 학습할 수
있는 과정
참여적 전략 수립 기법
조직의 비전을 설정하고, 이를 달성하는 데 방해가 되는 장애요인을 도출하여,
그것을 제거할 수 있는 전략 및 실질적 액션플랜을 도출하는
전 프로세스를 학습할 수 있는 과정

Selection Center
공개과정

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ORP연구소만의 노하우가 집약된 공개과정을 통해 선발과 관련된 인사담당자의 실무적 고민을 해결할 수 있습니다.

면접 전문가 양성 과정
실습중심의 교육을 통해 우수 인재를 선별하는 전문 면접관으로 성장할 수 있는 기회
선발 전문가 과정
채용설계부터 평가도구까지, 우리 기업에 꼭 맞는 인재 선발을 위한 A to Z
Certified Assessor 과정
역량평가센터 기법부터 평가스킬까지, 16시간으로 한 번에 끝내는 CA과정
HR Analytics 과정
4차 산업혁명 시대, 데이터 분석 기반의 HR패러다임 전환을 맞이하기 위한 기본 과정