ORP연구소

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ORP연구소는 풍부한 컨설팅 경험과 다양한 방법론을 바탕으로 올바른 채용 문화를 선도하고 있습니다. 채용의 가치를 높이는 일, ORP연구소와 함께 실현할 수 있습니다.

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Wiselection은 온라인 입사 지원에서 전형 별 평가와 합격자 발표까지 채용의 모든 과정을 간편하고 빠르게 처리할 수 있는 통합관리시스템입니다.

리더로서의 현재 역량수준, 잠재력, 적격 여부 등을 진단/평가하고, 역량 개발에 대한 솔루션을 제공합니다.

Assessment Program Service: 전사공통/핵심/직급별 역량모델(평가모델) 구축; Assessment Center Program 개발; 각 직급(A-C Level)별 Assessment Program 운영; 내부 평가위원 양성(Assessor Training Program)

Development Center Service: 전사공통/핵심/직급별 역량모델(교육모델) 구축; DC Based Learning Program 개발; DC Facilitator Training Program 운영

다양한 리더십 진단툴을 활용하여 리더를 종합적으로 진단할 수 있으며, 리더십 개발을 위한 맞춤화된 팔로업 프로그램을 제공합니다.

ORP연구소는 조직을 심층적으로 분석할 수 있는 다양한 관점의 과학적 진단 도구를 제공합니다. 이를 통해 조직의 개선 포인트를 확인하고, 실질적인 변화를 이끌어내는데 도움을 제공합니다.

ORP연구소는 리더십 등 개인 개발과 더불어 조직 전반의 효율성 증진을 위해 개인 간의 관계, 개인과 조직 간의 관계 등을 연구하고, 조직이 시대의 흐름을 읽고 선도적으로 변화할 수 있도록 돕는 일을 수행하고 있습니다.

퍼실리테이션: 조직의 자체적인 변화 수행 및 관리 역량 배양을 위한 퍼실리테이션 기법 활용
EBD(Evidence Based Development): 구체적이고 가시적인 접근을 위해 행동과학 이론을 바탕으로 자체 개발한 과학적 진단 도구 활용
AI(Appreciative Inquiry): 문제적 접근 방식에서 벗어나 긍정적 조직 문화 형성 등을 위한 긍정적 탐구 방법론 활용
WIAL(The World Institute of Action Learning): 조직 내 핵심 구성요소인 팀의 개발에 집중하기 위한 팀 중심 그룹코칭 기법 활용

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ORP연구소에서는 개인의 역량 개발 및 조직의 성장을 위한 다양한 퍼실리테이션 공개 교육과정을 운영하고 있습니다.

ToP 퍼실리테이터 육성과정: 퍼실리테이션에 대한 기본 지식과 스킬을 습득하여 활용할 수 있는 기초 과정
강력한 집단 퍼실리테이션 방법: 집단의 대화와 합의를 형성하고 촉진시키는 집단 퍼실리테이션 방법에 대해
집중 학습할 수 있는 과정
퍼실리테이터가 고객과 일하는 방법: 고객(스폰서)의 니즈를 과학적인 Tool을 활용하여 정확하게 파악하고, 이에 대한 창의적인
해결책을 제시하는 ToP의 원리와 스킬을 학습할 수 있는 과정
완전한 회의의 기술: 효과적인 회의를 위한 회의 설계, 아젠다 설정, 회의 진행까지의 전 프로세스를 학습할 수
있는 과정
참여적 전략 수립 기법: 조직의 비전을 설정하고, 이를 달성하는 데 방해가 되는 장애요인을 도출하여,
그것을 제거할 수 있는 전략 및 실질적 액션플랜을 도출하는
전 프로세스를 학습할 수 있는 과정

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ORP연구소만의 노하우가 집약된 공개과정을 통해 선발과 관련된 인사담당자의 실무적 고민을 해결할 수 있습니다.

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